Încrederea este o componentă vitală a oricărei echipe de succes. Atunci când membrii echipei au încredere unii în alții, este mai probabil ca aceștia să lucreze împreună în mod eficient, să comunice deschis și să aibă încredere în capacitatea lor de a-și atinge obiectivele. Cu toate acestea, consolidarea încrederii nu este întotdeauna ușoară, mai ales într-o echipă nouă sau atunci când există conflicte sau alte provocări.
Ce puteți face?
Încurajați comunicarea deschisă
Una dintre cele mai importante modalități de a construi încrederea este să încurajați comunicarea deschisă între membrii echipei. Atunci când membrii echipei se simt liberi să își împărtășească gândurile și ideile fără teama de judecată sau de răzbunare, este mai probabil să construiască relații puternice unii cu alții. Încurajați membrii echipei să asculte activ și să pună întrebări pentru a înțelege mai bine perspectivele celorlalți. În team building-urile Team Stories punem mare accent pe comunicarea deschisă și avem activități care să conducă spre acest lucru.
Conduceți prin exemplu
În calitate de lider, dați tonul pentru cultura echipei dumneavoastră. Dacă dați dovadă de încredere, respectându-vă promisiunile, fiind transparent și respectându-vă angajamentele, este mai probabil ca membrii echipei dvs. să facă același lucru. Dând un model de încredere, creați un mediu în care încrederea poate prospera. În team building-urile Team Stories acoperim și acest aspect prin noul joc Project Fidelis, care va fi lansat in curand, dar si prin discutii cu sens folosind metoda solution focus coaching, metodologia Lego Serious Play sau instrumentele Human Synergistics.
Creați oportunități de colaborare
Atunci când membrii echipei lucrează împreună la proiecte, ei au ocazia de a construi încrederea bazându-se pe punctele forte și pe expertiza fiecăruia. Încurajați colaborarea prin atribuirea de proiecte care necesită lucru în echipă și facilitați sesiuni de brainstorming pentru a genera idei. Team building-urile Team Stories se bazează cel mai mult pe colaborare. Aproape toate activitățile și jocurile noastre necesită o colaborare atentă pentru ca echipele să-și ducă la bun sfârșit misiunile. In echipa mare. Ne plac competitiile, doar cele constructive cu noi insine si in general nu le incurajam in programele noastre. E un pic ironic sa vrem sa colaboram la job si sa premiem doar echipa cu cele mai multe puncte in joc, nu credeti?
Practicați ascultarea activă
Ascultarea activă este o componentă critică a construirii încrederii. Atunci când membrii echipei se simt ascultați și înțeleși, este mai probabil să aibă încredere unii în alții. Încurajați membrii echipei dumneavoastră să practice ascultarea activă parafrazând ceea ce a spus cealaltă persoană și punând întrebări clarificatoare. Da, facem și asta. Activitățile de team building pot fi, de asemenea, o modalitate excelentă de a exersa abilitățile de ascultare activă. Ascultarea activă este abilitatea de a te concentra pe deplin asupra a ceea ce spune cineva, de a înțelege perspectiva acestuia și de a răspunde cu atenție. Este o abilitate esențială pentru construirea încrederii și a unei comunicări eficiente în cadrul unei echipe. Si o facem foarte bine prin joaca, folosind tehnicile de improvizatie aplicata in business. Improvizatia are la baza ascultarea ci co-crearea.
Promovați legăturile personale
Construirea încrederii nu se referă doar la relațiile profesionale; este vorba, de asemenea, de construirea de conexiuni personale. Încurajați membrii echipei dvs. să se cunoască între ei prin organizarea de evenimente sociale, cum ar fi prânzuri în echipă sau happy hours. Atunci când membrii echipei înțeleg mai bine interesele, hobby-urile și personalitățile celorlalți, este mai probabil să construiască legături puternice. Activitățile Team Stories fix asta fac: le oferă membrilor echipei posibilitatea de a interacționa unii cu alții în afara mediului de lucru normal și de a se cunoaște la un nivel mai personal.
Abordați conflictele rapid și cu respect
Conflictele sunt inevitabile la orice loc de muncă, dar ele pot eroda rapid încrederea dacă nu sunt abordate cu promptitudine și respect. Încurajați membrii echipei dvs. să abordeze conflictele cu o mentalitate orientată spre soluții și să comunice cu respect și în mod constructiv.
Sărbătoriți împreună succesele
Atunci când echipa dvs. își atinge obiectivele, este esențial să sărbătoriți împreună aceste succese. Recunoscând contribuțiile individuale și apreciind eforturile echipei, întăriți încrederea pe care membrii echipei o au unii în ceilalți. Sărbătorile pot fi la fel de simple ca trimiterea unui e-mail de felicitare sau la fel de elaborate ca organizarea unei ieșiri în echipă. Sau un team-building! 🙂